En los sectores en los que el trabajo por horas y la alta rotación son la norma -como el personal temporal, el comercio minorista, la hostelería y la sanidad-, mantener a los mejores empleados puede parecer una batalla cuesta arriba. Las empresas que no consiguen retener el talento se enfrentan a costosos ciclos de contratación, menor productividad y baja moral. ¿La buena noticia? Los beneficios estratégicos y las ventajas para los empleados pueden mejorar significativamente la retención y la lealtad.

He aquí cómo las empresas pueden crear un entorno de trabajo atractivo que anime a los empleados a quedarse.

1. Ofrece beneficios significativos que los empleados realmente quieran

Cuando los empleados se sienten valorados y apoyados, es mucho más probable que se queden. Pero muchas empresas siguen centrándose en prestaciones tradicionales que pueden no satisfacer las necesidades de los trabajadores por horas. En su lugar, considera la posibilidad de ofrecer:

Prestaciones sanitarias flexibles: Muchos trabajadores por horas no tienen derecho a un seguro médico patrocinado por la empresa. Proporcionando opciones asequibles de telesalud o seguro complementario a través de un plan de la Sección 125 permite a los empleados acceder a los cuidados esenciales sin tensiones financieras.

Apoyo a la salud mental: El estrés y el agotamiento son habituales en los sectores con alta rotación. A un sólido Programa de Asistencia al Empleado (PAE) que incluya asesoramiento y recursos para el bienestar puede cambiar las reglas del juego de la retención.

Cuidado de niños y apoyo familiar: Las cuentas de gastos flexibles (FSA) para el cuidado de dependientes y las opciones de guardería de apoyo pueden ser muy valiosas para los padres que trabajan.

Reembolso de matrícula o estipendios de aprendizaje:
Invierte en el crecimiento de los empleados -ya sea mediante ayudas para la matrícula o programas de desarrollo de habilidades- y comprométete con su futuro. Muchos programas son flexibles y pueden incluir cursos relacionados con el trabajo, así como programas de licenciatura, postgrado y certificados.

2. Ofrece ventajas que mejoren el equilibrio entre trabajo y vida privada

Los empleados por horas suelen hacer malabarismos con múltiples responsabilidades fuera del trabajo. Las mejores gratificaciones les ayudan a mantener la estabilidad y el equilibrio, haciendo más probable que permanezcan fieles a tu empresa. He aquí algunas ideas:

• Horarios flexibles: Permitir que los empleados cambien de turno con facilidad o que opinen sobre sus horarios puede reducir el agotamiento.
• Descuentos o estipendios en comidas: Muchos trabajadores por horas agradecen que se les ayude con los gastos de alimentación, ya sea mediante comidas gratuitas en el turno, estipendios para la compra o descuentos en opciones de comida sana.
• Programas de reconocimiento de empleados: Incentiva el rendimiento con recompensas como primas, tarjetas regalo o tiempo libre extra para impulsar el compromiso.
• Beneficios para los desplazamientos: Subvenciona el transporte público u ofrece estipendios por gasolina para aliviar aún más las preocupaciones económicas.

3. Educa a los empleados sobre sus beneficios, a menudo y con claridad

En muchos casos, los empresarios ya ofrecen prestaciones, pero siguen observando una baja retención. Y lo que es aún más desconcertante, puede que los empleados ni siquiera utilicen esas prestaciones. A menudo son dos caras de la misma moneda. Una de las principales razones por las que los empleados no aprovechan las prestaciones es sencillamente
falta de concienciación
. Muchas empresas ofrecen grandes ventajas, pero si los empleados no las conocen, no las utilizan. A continuación te explicamos cómo asegurarte de que tus empleados sepan de qué disponen:

Acceso móvil: Haz que la información sobre prestaciones sea fácil de encontrar a través de una aplicación móvil o un portal del empleado.

Consistente Comunicación: En lugar de una única sesión de incorporación, mantén informados a los empleados durante todo el año mediante alertas de texto, carteles en las salas de descanso y vídeos de formación rápida.

Embajadores compañeros: Designa a miembros del equipo como embajadores de beneficios que puedan responder con precisión a las preguntas y fomentar la inscripción.

Asistencia personalizada:
Ofrecer sesiones rápidas de preguntas y respuestas con RRHH o una opción de chat online facilita que los empleados obtengan ayuda cuando la necesiten. En algunos casos, tu proveedor de prestaciones también puede facilitar una sesión informativa para tus empleados.

Conclusión

Retener a los mejores empleados en los sectores de alta rotación no es sólo cuestión de salarios, sino de ofrecer beneficios significativos y asegurarse de que los empleados los entienden y los utilizan. Al ofrecer opciones sanitarias asequibles, apoyo financiero, flexibilidad y una comunicación claralas empresas pueden crear un entorno laboral en el que los empleados se sientan valorados y comprometidos.

Si quieres mejorar tu paquete de prestaciones con telesalud, planes de la sección 125 o un EAP, LEVR Health puede ayudarte. Ponte en contacto con nosotros hoy mismo para saber cómo nuestras soluciones pueden reducir la rotación y mejorar la satisfacción de los empleados.